Speciellt för kontroll av tråd- och kabeltillverkningsprocessen är det bättre att hitta problemet så snart som möjligt, eftersom tillverkningsprocessen är överlagrad och det är svårt att lösa problemet tills det hittas och bearbetas, vilket också kommer att orsaka onödigt förluster för företaget. Kvalitetskontrollen av tråd- och kabelproduktionsprocessen utförs i enlighet med kraven i produktionsplanen, processinstruktioner och driftsprocedurer. Det finns olika former av besiktning. Denna artikel fokuserar på produktprocessinspektionen klassificerad av produktionsprocessen, det vill säga den första artikelinspektionen, ambulerande inspektion, färdigställandeinspektion.
Den första artikelinspektionen borde vara mycket viktig, eftersom den kan hitta problem i början, lösa problem, utveckla förebyggande åtgärder och förhindra partiavvikelser, vilket spelar en mycket viktig roll. Till exempel sätter en arbetare på extrudern på morgonen och när uppvärmningstemperaturen uppnås startar produktionen. Då är detta den första inspektionen för att kontrollera om extruderns temperatur har nått den specificerade temperaturen, om glansen på det utmatade materialet, om det finns gummipartiklar, icke-mjukade partiklar etc., om det finns, indikerar det att hålltid räcker inte. Vid uppstart kan kvalitetsproblem uppstå. När undermåliga produkter hittas bör de analyseras och förebyggande åtgärder formuleras. För den första artikelbesiktningen kan egenbesiktning, ömsesidig besiktning och specialbesiktning införas. För ovanstående tre besiktningar tror jag att egenkontrollen är att operatörsbesiktningen har större chans att hitta dolda faror än specialbesiktningen. Det finns många produktionsmaskiner i verkstaden, och det är omöjligt för varje enhet. Det finns särskilda besiktningar vid uppstart. Vid denna tidpunkt bör egeninspektionen spela sin viktiga roll, vilket också är nyckelpunkten för att förhindra undermåliga produkter från att flöda in i nästa process. Men ofta är det tvärtom. Inspektionerna beror på inspektörerna. Detta är också en dålig idé. Kvalitet kräver fullt deltagande, inte den personens skyldighet, utan allas ansvar. Kvalitetsförbättringen baseras på standarden. Baserat på graden av förståelse och flexibiliteten i tillämpningen kan alla vara kvalitetskontrollanter. Ändra koncept och problemet kommer att lösas.
